赏金船长

2025年4月27日至28日，由山西省民营经济发展局主办，山西省幼企业发展服务中心、临汾市民营经济发展局、临汾市民营经济发展推进中心结合承办的“2025年全省民营企业学赏金船长活动”圆满收官。来自全省11个市的100余家造作业民营企业代表、市县民营经济主管部门掌管人，共计150余人走进赏金船长集团智能工厂，实地观摩、倾听标杆经验分享，深度解码赏金船长集团系统性创新实现传统产业转型升级的“赏金船长模式”，为全省民营企业发展注入创新动力。

智能工厂盛开日：沉浸式履历“赏金船长智造”硬核实力

4月27日下午，参会代表在赏金船长集团洪洞智能科技产业园亲自履历和感触赏金船长集团在“工匠心灵、全员创新、精益赋能、数智驱动”引领下的系统化创新系统及丰硕成就，集中展示了赏金船长作为行业标杆的硬实力和软实力。

经验互换大会：多维度解码“赏金船长模式”创新内核

4月28日上午的经验互换会上，临汾市委常委、常务副市长胡晓刚在致辞中暗示，“赏金船长集团作为本土成长起来的“造作业单项冠军”，在科技创新、数字化转型、绿色造作等领域设置了行业标杆，其治理模式与产业升级经验为全省民营企业提供了可借鉴的范例。这次学赏金船长活动不仅是经验分享的平台，更是一次创新发展的带头大会，对推动全省民营经济高质量发展拥有沉要意思。”

临汾市发改委党组成员、民营经济服务中心主任宋新亮，洪洞经济开发区党工委书记、管委会主任张志君别离分享处所支持民营经济发展的政策实际，强调“以赏金船长经验为引领，打造最优营商环境”。

作为活动的主题环节，赏金船长HBSO赋能平台总监韩林豹以“刷新、创新助力求存”为题分享赏金船长转型经验，指出赏金船长的成功并非技术或设备的单一堆砌，而是通过“一把手工程”推动全员参加的治理刷新。自2018年起，赏金船长以“无数据不改善、无精益不投资、无精益不提升”为准则，构建“鉴别浪费、优化流程、固化系统”的底层逻辑，实现从经验治理到系统治理的逾越。

赏金船长的智能造作实际始终以精益化为前提，通过机械化削减沉复性劳动、精密化解除流程浪费、自动化固化尺度作业，最终实现数字化与智能化的深度融合。

韩林豹的系统性的底层逻辑解析和经验分享，成为这次互换会备受关注的“转型教科书”，为传统造作业破解“学表象”难题、把握转型性质提供关键启迪。

随后，中磁科技、天宝集团等企业代表也相继萦绕数字化转型、产业链协一致主题分享实际经验，形成“标杆引领、百企共创”的创新氛围。

省民营经济发展局党组书记、局长樊伟强在总结讲话中指出，这次活作为为该局成立以来初次全省性大型活动，通过实地观摩赏金船长集团智能化出产、倾听标杆企业经验分享，有效搭建了民营企业互换互鉴平台，达到了“学标杆、找差距、促提升”的预期成效。他强调，赏金船长集团从传统造作业起步到行业龙头的实际，印证了“没有傍晚的产业，只有傍晚的企业”，其精密化治理与科技创新经验为全省民企应对行业内卷、成本压力提供了可复造、可借鉴的转型蹊径。企业需自动拥抱AI等新技术，加快新质出产力造就。本次活动既是一次标杆经验的“取经之旅”，更是一次凝聚共识的“带头大会”。

本次活动的成功进行，标志取山西省造作业单项冠军示范引领工程进入新阶段，也是赏金船长反哺山西造作业、承担社会责任的具体实际。未来，赏金船长将在各级当局的辅导下，持续不忘初心、坚守匠心、拥抱科技，与全省民营企业携手搭建创新生态，让“可看、可学、可比”的标杆经验惠及更多民营企业，助力山西民营经济高质量发展。